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市场营销部:大干20天,冲刺2020年,确保高标准收官, 力争高起点开局

发布日期:2019-12-12     信息来源: 市场营销部     作者:廖梦洋     浏览数:688    分享到:


1211日上午,公司市场营销部召开专题会议,就前11个月指标完成情况进行总结研究,系统梳理12月各项重点工作,为全面完成年度目标进行再动员、再部署,打好2019年收官战,高起点布局2020年销售工作奠定基础。


王琦部长针对12月中下旬及20201月工作提出具体要求和安排,一是抢时间,抓销量。以“天”为单位,紧盯销量,在仅有的有效发运天数内,力争提前实现销量目标。二是定目标,排计划。将货款回收工作细分到户,责任落实到人,以区域及板块为单位,严格按照既定计划,保质保量完成全年货款回收目标。三是勤总结,早谋划。全面系统总结年度工作,对标年初计划,聚焦问题,把握市场动态,结合自身实际,提出解决方案,由领导班子牵头召开2020年一季度工作部署会,提前做好来年工作安排,保持追赶超越的良好势头。四是争项目,稳增长。以市场为导向,密切跟进新项目,针对性制定方案,各区域板块团结协作,确保项目扎实落地,为确保销量稳定增长提供保障。五是优管理,勇创新。以问题为导向,以业务流程优化再造为切入点,提升业务管理水平和工作效率;以提高人员综合素质为目标,详实制定培训计划;以产品多元化发展为路径,加快新项目开发调研和跟踪,为发掘新的利润增长点蓄力。

会议最后,部门班子成员及各销售区域人员进行表态,将迅速落实各项工作安排,为2019年圆满收官奋力冲刺。(廖梦洋)

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